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    亮閣門窗|精益生產(chǎn)改善亮閣生產(chǎn)管理系統(tǒng)

    發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 閱讀次數(shù):

    亮閣門窗作為門窗行業(yè)的優(yōu)秀代表,在5月23日啟動(dòng)了精益生產(chǎn)工作之后,立馬就投入到生產(chǎn)方式改進(jìn)活動(dòng)中。亮閣門窗與精益生產(chǎn)專家—羅億軍老師團(tuán)隊(duì)合作,并特別邀請(qǐng)羅老師親自給大家做出了詳細(xì)的講解和輔導(dǎo)。
     
    亮閣門窗|精益生產(chǎn)改善亮閣生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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    1精益生產(chǎn)的概述

    亮閣門窗|精益生產(chǎn)改善亮閣生產(chǎn)管理系統(tǒng) 
     
    2精益生產(chǎn)原理

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    3精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用

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    用了一個(gè)上午的時(shí)間,羅老師給大家講解了關(guān)于精益生產(chǎn)的原理和知識(shí)。
    接著,亮閣門窗公司總經(jīng)理夏總作發(fā)言
     
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    通過羅老師的講解,讓我們對(duì)精益生產(chǎn)有了更深更全面的了解,理論灌輸?shù)氖且环N原理和意識(shí),理論源自實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐,希望所有家人通過學(xué)習(xí),將好的方式方法帶回到工作崗位,拿出具體可行的行動(dòng)方案,開啟持續(xù)的改進(jìn)和改善工作,按照老師的布置循序漸進(jìn)的開展精益生產(chǎn)工作。
     
    下午,羅老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行了生產(chǎn)改進(jìn)工作的實(shí)操演練,并分組開展了紅牌作戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)操作,對(duì)各組的成果海報(bào)進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)和改進(jìn)建議。
     
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    隨后,羅老師帶著我們的高層領(lǐng)導(dǎo)以及所有管理人員去到車間進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)講解。

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    通過羅老師及羅老師團(tuán)隊(duì)前后二天的工作輔導(dǎo),給我們的團(tuán)隊(duì)傳輸了大量的知識(shí)點(diǎn)和行動(dòng)方案,并對(duì)公司精益生產(chǎn)管理事務(wù)局布置了第一階段的工作任務(wù)和第二階段工作開展前的準(zhǔn)備要求。

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    最后,亮閣門窗董事長(zhǎng)李董作總結(jié)發(fā)言:

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    作為公司創(chuàng)始人,我非常感謝大家的積極參與和配合,希望在以后的工作中大家能夠把精益生產(chǎn)做得越來越好,讓亮閣門窗發(fā)揚(yáng)光大。精益生產(chǎn)講的是“精”和“益”,精:多余的生產(chǎn)要素不投入,就是要做到精良、精確、精美;益:所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該有效益,就是要做到高效、創(chuàng)意、收益。在今天培訓(xùn)完以后,我希望大家能夠在工作當(dāng)中找到更多的樂趣,在工作上遇到問題以后,都能積極的提出和改善,讓問題得到及時(shí)的解決。精益生產(chǎn)工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),持續(xù)改善,重在執(zhí)行,貴在堅(jiān)持,為打造亮閣門窗強(qiáng)大的生產(chǎn)管理系統(tǒng),我們將持續(xù)戰(zhàn)斗!謝謝大家!

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