中小門窗企業(yè)品牌建設(shè)切勿犯五大忌（下）
中小門窗企業(yè)品牌建設(shè)切勿犯五大忌（續(xù)上）
三、過于追求知名度
中小門窗企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)，由于資金的限制，經(jīng)常會(huì)有一種急切的心態(tài)，希望品牌的知名度在短時(shí)間內(nèi)就打造出來，這種心態(tài)可以理解，但知名度并不等同于美譽(yù)度。品牌在宣傳時(shí)，最重要的就是消費(fèi)者的美譽(yù)度，而美譽(yù)度來自于為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的門窗產(chǎn)品和超值的服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，這是消費(fèi)者能夠?qū)崒?shí)在在感覺到的，所以在門窗品牌建設(shè)過程中，產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)升級(jí)也要同時(shí)進(jìn)行，及時(shí)處理消費(fèi)者對(duì)品牌的建議和不滿，盡量利用消費(fèi)者的口碑進(jìn)行營銷，這樣才能夠打造出品牌的美譽(yù)度。
四、核心產(chǎn)品缺乏
很多中小門窗企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個(gè)品牌之下，這種情況對(duì)于塑造品牌來說是不利的，消費(fèi)者購買的不是品牌本身，而是要購買一種品類，而品牌需要做的就是成為這個(gè)品類的代表。以飲料為例，消費(fèi)者的購買過程是：渴了—去買飲料—從眾多的飲料品類中選擇—想喝碳酸飲料—認(rèn)知中想到可口可樂—購買可口可樂。可口可樂只要成為消費(fèi)者腦海中碳酸飲料的代表就可以了。
如果一個(gè)品牌代表的產(chǎn)品過多，就無法占據(jù)消費(fèi)者的心智，集中資源來打造一個(gè)產(chǎn)品品牌，讓消費(fèi)者能夠記住這個(gè)品牌就是代表這一種產(chǎn)品。塑造品牌和無品牌運(yùn)作是不同的，無品牌運(yùn)作可以什么產(chǎn)品賺錢就做什么產(chǎn)品，塑造品牌則是讓某種產(chǎn)品成為賺錢的產(chǎn)品，不要盲目追求多。
五、視覺設(shè)計(jì)陳舊
不少中小企業(yè)在建立品牌之初，會(huì)把全部精力放到市場的推廣上，而忽略了品牌視覺系統(tǒng)的建設(shè)，品牌的視覺系統(tǒng)是品牌的外在表現(xiàn)，優(yōu)勢體現(xiàn)在兩點(diǎn)：1、視覺系統(tǒng)會(huì)不斷增加消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。2、一個(gè)好的視覺設(shè)計(jì)會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購買欲望。
現(xiàn)在的市場競爭其實(shí)已經(jīng)發(fā)展到了“品牌的戰(zhàn)爭”的階段，也就是“品牌核心優(yōu)勢的競爭”， 沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，“品牌”是門窗企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)。品牌化是市場競爭的必然趨勢，中小門窗企業(yè)應(yīng)該在危機(jī)到來之前做好準(zhǔn)備，要根據(jù)企業(yè)的資源，綜合目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者和競爭對(duì)手的分析，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，明確門窗產(chǎn)品定位，有機(jī)會(huì)、有步驟地塑造品牌。
