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    可以讓您茅塞頓開(kāi)的經(jīng)典銷售案例,您確定不看嗎?

    發(fā)布時(shí)間:2016-04-09 閱讀次數(shù):

    銷售古往今來(lái)
    經(jīng)歷無(wú)數(shù)年的發(fā)展
    也出現(xiàn)了很多的經(jīng)典案例
    里面的方法可能不適合你
    但是我們可以結(jié)合
    我們的條件進(jìn)行參考
    我們亮亮為您收集了幾個(gè)案例
    希望對(duì)您有所啟發(fā)

    鋁合金門窗
     
      世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場(chǎng),在開(kāi)業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來(lái)幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場(chǎng)”字樣的小旗,然后趕著它們穿過(guò)鬧市,引起眾人的注意,達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。 做廣告需要花重金,但若匠心獨(dú)運(yùn),也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺(jué)走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場(chǎng),結(jié)果普遍感到競(jìng)爭(zhēng)激烈,生意難做。
      【銷售感悟】:在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)之外,營(yíng)銷策略也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競(jìng)爭(zhēng)、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營(yíng)者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達(dá)到銷售目的。
     
    鋁合金門窗
     
      費(fèi)涅克是一名美國(guó)商人。在一次休假旅游中,小瀑布的水聲激發(fā)了他的靈感。他帶上立體聲錄音機(jī),專門到一些人煙稀少的地方逛游。他錄下了小溪、小瀑布、小河流水、鳥(niǎo)鳴等聲音,然后回到城里復(fù)制出錄音帶高價(jià)出售。想不到他的生意十分興隆,尤其買“水聲”的顧客川流不息。 費(fèi)涅克了解許多城市居民飽受各種噪音干擾之苦,卻又無(wú)法擺脫。這種奇妙的商品,能把人帶入大自然的美妙境界,使那些久居鬧市的人暫時(shí)忘卻塵世的煩惱,還可以使許多失眠者在水聲的陪伴下安然進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
      【銷售感悟】:留心處處皆商機(jī)。在我們抱怨生意難做之時(shí),卻有無(wú)數(shù)的商機(jī)在我們身邊溜走或等待我們?nèi)グl(fā)掘。發(fā)掘新的商機(jī),比跟在別人后面亦步亦趨更具發(fā)展前景,因?yàn)檎l(shuí)是新商機(jī)的發(fā)現(xiàn)者,誰(shuí)就是市場(chǎng)的獨(dú)占者,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),任君馳騁。不過(guò),要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是,只有在需求存在時(shí),營(yíng)銷創(chuàng)新才能構(gòu)成新的商機(jī),否則一文不值。
     
      牙齒鋒利的梭魚有天突發(fā)奇想,要學(xué)會(huì)貓的一套手藝,于是它請(qǐng)貓帶它到倉(cāng)庫(kù)里捉老鼠去。“什么?親愛(ài)的朋友,”貓對(duì)梭魚說(shuō),“你可懂得這門行業(yè)?”“捉老鼠有什么稀奇,我們?cè)诤@镞B小鱸魚也常常捉哩。”“那好吧!不過(guò)你可別說(shuō)我沒(méi)有警告過(guò)你。”于是它們到倉(cāng)庫(kù)里埋伏起來(lái)。 貓一會(huì)兒就捉到一只老鼠,等貓把老鼠玩夠了,吃得飽飽的,才想起梭魚朋友。可憐的梭魚張著嘴巴躺在那里,尾巴已經(jīng)被老鼠咬掉,只差一口氣。于是,貓就把它像木頭似的拖回池子里。
      【銷售感悟】:通常說(shuō)外行人不干內(nèi)行的事。但是在市場(chǎng)中就有許多企業(yè),覺(jué)得在原來(lái)的行業(yè)中自己已經(jīng)做得很好了,應(yīng)該到別的行業(yè)中尋找新的商機(jī),但是并沒(méi)有具備在這個(gè)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基本素質(zhì),即我們通常說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)果不得不鎩羽而歸。
     
      在美國(guó)肯塔基州的一個(gè)小鎮(zhèn)上,有一家格調(diào)高雅的餐廳。店主人察覺(jué)到每星期二生意總是格外冷清,門可羅雀。 一個(gè)星期二的傍晚,店主人閑來(lái)無(wú)事,隨便翻閱了當(dāng)?shù)氐碾娫挷荆l(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐褂幸粋€(gè)叫約翰•韋恩的人,與美國(guó)當(dāng)時(shí)的一位名人同名同姓。 這個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn),使他計(jì)上心來(lái)。 他當(dāng)即打電話給這位約翰•韋恩,說(shuō)他的名字是在電話簿中隨便抽樣選出來(lái)的,他可以免費(fèi)獲得該餐廳的雙份晚餐,時(shí)間是下星期二晚上8點(diǎn),歡迎偕夫人一起來(lái)。 約翰•韋恩欣然應(yīng)邀。 第二天,這家餐廳門口貼出了一幅巨型海報(bào),上面寫著:“歡迎約翰•韋恩下星期光臨本餐廳。”海報(bào)引起了當(dāng)?shù)鼐用竦牟毮颗c騷動(dòng)。到了星期二,來(lái)客大增,創(chuàng)造了該餐廳有史以來(lái)的最高記錄,大家都要看看約翰•韋恩這位巨星的風(fēng)采。 到了晚上8點(diǎn),店里擴(kuò)音機(jī)開(kāi)始廣播:“各位女士、各位先生,約翰•韋恩光臨本店,讓我們一起歡迎他和他的夫人!”霎時(shí),餐廳內(nèi)鴉雀無(wú)聲,眾人目光一齊投向大門,誰(shuí)知那兒竟站著一位典型的肯塔基州老農(nóng)民,身旁站著一位同他一樣不起眼的夫人。 人們開(kāi)始一愣,當(dāng)明白了這是怎么一回事之后,便迸發(fā)出了歡笑聲。 客人簇?fù)碇s翰•韋恩夫婦上座,并要求與他們合影留念。 此后,店主人又繼續(xù)從電話簿上尋找一些與名人同名的人,請(qǐng)他們星期二來(lái)晚餐,并出示海報(bào),普告鄉(xiāng)親。于是“猜猜誰(shuí)來(lái)吃晚餐”、“將是什么人來(lái)吃晚餐”的話題,為生意清淡的星期二帶來(lái)高潮。 店主人沒(méi)花一分錢,歪打正著,應(yīng)歸功于他大膽的創(chuàng)見(jiàn)。
      【銷售感悟】:名人能促銷,這誰(shuí)都知道。請(qǐng)名人促銷,不需要大智慧,只要有錢就行。但“巧用”名人,卻很花心思。
     
      美國(guó)紐約國(guó)際銀行在剛開(kāi)張之時(shí),為了迅速提升知名度,曾做過(guò)以下這樣一個(gè)廣告。 一天晚上,全紐約的廣播電視正播放節(jié)目,突然間,全市的所有廣播都在同一時(shí)刻向聽(tīng)眾播放一則通告:聽(tīng)眾朋友,從現(xiàn)在開(kāi)始播放的是由本市國(guó)際銀行向您提供的沉默時(shí)間。緊接著整個(gè)紐約市的電臺(tái)就同時(shí)中斷了10秒鐘,不播放任何節(jié)目。 一時(shí)間,紐約市民對(duì)這個(gè)莫名其妙的10秒鐘沉默時(shí)間議論紛紛,于是“沉默時(shí)間”成了全紐約市民茶余飯后的最熱門話題,國(guó)際銀行的知名度迅速提高,很快便家喻戶曉。 
      【銷售感悟】:“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”。國(guó)際銀行的廣告策略巧妙之處在于,它一反一般的廣告手法,沒(méi)有在廣告中播放任何信息,而以全市電臺(tái)在同一刻的10秒鐘“沉默”引起市民的好奇心理,市民不知不覺(jué)地去探究根底,從而使國(guó)際銀行的名聲由“不知而人人皆知”,達(dá)到了出奇制勝的效果。
     
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此進(jìn)城的往往是一家老少。 101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
      【銷售感悟】:營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎?
     
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