打造鋁合金門窗品牌是一項戰(zhàn)略行動，擔負打造的鋁合金門窗產(chǎn)品必須有大的銷量、能夠承載企業(yè)形象并且與既定的品牌發(fā)展方向相一致，所以，這個鋁合金門窗產(chǎn)品必須要抓住主流需求，放棄細分需求。同時，必須有一定的創(chuàng)新。
好的鋁合金門窗產(chǎn)品、好的鋁合金門窗品牌不是天生的，都是要花大力量謀劃出來的。從鋁合金門窗產(chǎn)品品牌的命名，到鋁合金門窗產(chǎn)品概念的提煉，到鋁合金門窗品牌價值的定位，到傳播訴求的創(chuàng)意，都需要謀劃和提煉。
只有一個鋁合金門窗單品的高銷量才能在市場上建立主導地位，有主導地位的鋁合金門窗產(chǎn)品才能為鋁合金門窗產(chǎn)品品牌帶來聲譽。所以，做鋁合金門窗品牌之初切忌廣種薄收。例：由于授權(quán)上的原因，加多寶只能做紅罐王老吉一個單品，結(jié)果因禍得福，紅罐王老吉只用了短短5-6年時間，從一個地方品牌一躍超過可口可樂，成為中國最大的罐裝飲料品牌。
品牌建設(shè)需要一個過程，無論愿望有多么迫切都必須謹記，步伐可以加快，階段無法超越。那種首先打響一個空殼品牌，然后往里面填裝產(chǎn)品，期望著裝一個就能成功一個的急功近利的做法，最后，無論把品牌做到多響，都注定失敗。
產(chǎn)品包含三個層次：核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品，打造品牌的起家產(chǎn)品必須將這三種利益完美結(jié)合，不能出現(xiàn)短板。產(chǎn)品的核心利益與形式產(chǎn)品必須相輔相成，核心價值與產(chǎn)品包裝、終端等外部形象及承諾等附加產(chǎn)品必須高度統(tǒng)一。
區(qū)域市場，了解目標消費者內(nèi)心和潛意識的真正需求點，找到精準的市場定位和切入點，提煉營銷模式，把區(qū)域市場真正做大起來。
